Márkaépítés

Dinamizmus és stabilitás együtt

Oláh Mihály Zoltán társaival vállalkozást indít 1989-ben, ahol nem csak tervez, hanem annak vezetője is, mivel a napi feladat(megosztás)ok mellett, egyéb, cégvezetőnek „kijáró” teendőket is ellát. Az (el)intéznivalók sajátos ritmusban ismétlődnek, majd jön egy-egy újdonság és megy tovább az élet. Szánunk elég időt megfigyelni a folyamatokat, a körülöttünk alakuló irányzatokat, megtalálni abban a magunk helyét, majd alkalmazkodni és kitűnni megváltozott környezetünkből?  Ez esetben igen, ezért a Konstruma így változott és változtatott az eltelt 35 évben. A cégfejlesztés néven összefoglalható többkomponensű és összehangolt tevékenység az, amihez elengedhetetlen az alapelv és a stratégia, és a mindezt átlátó és irányító cégvezető.

A Konstruma esetében az alapelv: többet adni az elvártnál, a stratégia pedig: mindezt a komplex és folyamatszemléletű szolgáltatás kiterjesztésével és folyamatos fejlesztésével tenni. Ezzel együtt az alkalmazkodás, az elfogadás és a lehetőségek -időben történő- felismerése is fontos. Így a változás soha meg nem torpanó sodrásával alakul a ma már bátran Konstruma szolgáltatásnak nevezhető komplex szemlélet folyamatos fejlesztése, bővítése és időnkénti korrekciója. Az iroda mindezt az alkalmi feladatokra szerződő kollégákra és alvállalkozókra is kiterjeszti, vagyis bizalmi kapcsolattal erősített hálózatot épít. Az ISO szabvány szerint auditált irányítási rendszer a vállalkozásban már 2003 óta biztosítja a változó szereplők mellett is a stabilitást.  Így jött létre az egyedi projektfeladatokra optimalizált, dinamikus szervezeti modell.

Mindehhez szükséges még az alkotásra alkalmas, rendezett és harmonikus környezet, a jó technológiai felszereltség és a tervezők közötti együttműködés. Tehát az a rugalmas és önfejlesztésre alkalmas munkahely, ahol a jó csapatot létrehozva, meg is tudja azt tartani a cégvezetés! Már a márkaépítésnél tartunk, ami a Konstruma Kft esetében egyenlő az együttműködéssel, a rendes munkával, a megbízhatósággal, a határidőtartással és a gazdaságosan használható-fenntartható, akár rendhagyó megoldással. Maga a Konstruma logó is ezt az üzenetet hivatott közvetíteni: piros színe a dinamizmust, a négyzet pedig a stabilitást jelképezi.

Mivel a világ egyre gyorsabb ütemben változik és megállni veszélyes, kézenfekvőnek tűnik ám mégsem gyakori, hogy befektetve a jövőbe, adjuk át tudásunkból és felhalmozott tapasztalatainkból a munkatársainknak, akiket képezve, vagy továbbképezve érhető el a legjobb minőségű szolgáltatás. Az új és újabb ismeretterjesztés viszont nem csupán az idősebbek és tapasztaltabbak ismeretátadásáról szól! Számolni kell a fiatalok új készségeivel is, így összeadódva hoznak majd igazán magas színvonalú eredményt a tervezői csapatnak és megoldást a megrendelőnek.

Emellett ne feledkezzünk meg a kutatás-fejlesztésről a tervezés technológiában, a környezettudatosságban és az építés evolúciójában sem! E komplex módszer a jövőbelátás eszköze és a jelen munkájának támogatása is egyben, eredményessége segíti a Konstrumát A Megoldás tervezésében. Hiszen semmi sem állandó, csak a változás, amihez alkalmazkodnunk kell, csak az nem mindegy, hogyan tesszük!

BoSzi